深圳市风景园林协会2010年工作总结

深圳市风景园林协会2010年工作总结

及2011年工作意见

2010年，深圳市风景园林协会在市民政局和市城管局的领导下，在单位会员的大力支持下，常务理事会按章程规定，做了大量工作，总结如下：

一、努力成为业务主管部门的助手，做好园林行业的有关社会公共服务事项。

1、协助市城管局、市公园管理中心对市级公园进行绿地管养检查评比，委派专家参与绿道网等重大园林绿化规划设计的评审，参与全市“园林式、花园式单位（小区）”达标检查验收工作。

2、主持星级公园创建指导和检查评审的具体业务工作。年初初步评定笔架山公园为五星级公园，四月底获城管局批准；分别召开有关公园具体负责创星级公园工作的同志、试行办法修编人员和多年参与评审的老专家座谈会，广泛征求认真听取公园星级评定办法（试行）的修订意见，结合本会八年来组织评审的实践，本着与时俱进，更科学而操作性更强的原则，完成修订起草工作，制订了《深圳市公园星级评定办法》修订草稿报城管局审批。

3、举办各种学术讲座和培训班，努力提高园林从业人员技术、业务和技能水平。

五月和十一月分别举办两次学术讲座，邀请知名园林专家华农大王绍增教授作《景观设计与商业社会》高层次研究课题的报告、同济大学鲁开宏教授分别作《园林工程用水》和《深圳园林的未来发展》的报告，安排本会张信思高工作《加拿大之行的联想——浅析布查特花园的造园艺术》的报告，均获好评。

主动接受省风景园林协会的委托，承办了两期园林绿化项目负责人培训班，共收学员188人。6月开班的103名学员94人通过考试合格结业， 12月开班的74名学员已完成了学习考试任务； 筹备《广东省城市绿化工程施工和验收规范》宣传贯彻培训班，计划明年初开班。

为了提高本会培训工作的权威性和合法性，本会积极取得劳动部门的支持，申请园林技工技术工种的培训和鉴定资格，十一月，已取得劳动部门初步认可，初步认定我会申请的绿化工种技工考试试题题库由我会和市技师学院共同开发，此举已为进一步授权培训和鉴定打下了工作基础。

4、组织会员单位外出考察学习，交流经验，互通信息。9月组织会员单位16人应“美国东海岸绿道联合会”邀请赴美国考察绿道网建设和管理，11月应“台北市景观工程商业同业公会” 邀请组织会员单位33人赴台考察花博会和其他风景园林，并与该会进行学术交流，均受到会员单位的赞许。

二、组织企业会员单位积极参与义务植树活动和其他公益活动。

年初由企业分会牵头发动会员单位参与义务植树活动，铁汉生态环境有限公司等29家单位参与市城管局、市绿色基金会和本会联合主办的《2010年迎大运义务植树》活动，四月中下旬在龙岗区龙城公园、南山区南山公园栽种了3300株高规格的风景园林树苗，赢得了有关部门和群众的赞誉。

公园文化节期间与市绿色基金会和市草地滚球协会联合承办了深圳市首届“铁汉”杯草地滚球大赛，受到群众欢迎和城管局的嘉奖。

三、加强与会员单位的联系和协商，并尽力与政府部门沟通，努力为行业创造公平条件。加强对会员单位的了解，尽力为会员单位服务。

1、充分发挥企业分会的作用，团结广大会员单位，商量协会工作，研究议事规则；研究行业发展运作问题，并向政府有关部门提出意见。3月9日形成《企业分会议事规则》，规范了协会对有关企业利益问题的程序。通过协会或由分会直接向有关部门反映问题，其中包括招投标文件修改意见、预选承包商补充意见和市外企业来深备案制请求等意见。

2、协会今年加强了与会员单位的联系。除了与理事单位联系外，5月10日由企业分会牵头召开了部分二三级企业代表座谈会，11月电话访问了100多家平时联系较少的会员单位。了解园林中小企业的发展状况和困难以及缴交会费等情况，向业务主管部门反映了他们提升资质等级等问题的诉求。

3、积极在园林企业中进行创先争优活动。开展市级园林优良样板工程、市级优良样板绿化管养工程评选活动，同时开展市级优秀园林企业和特色园林企业评选。

今年5月配合省协会开展在我市区域的申报省优工程的评审工作。经省协会评定我市获奖率最高。 我市21家单位获奖28个占全省97个奖项的29%， 其中金奖13项占全省33项的39.4%。

今年5-6月，配合协助省优工程评选工作，协会成立市优评审小组。对25家单位申请的40项工程中评选出铁汉生态环境股份有限公司的福田香格里拉大酒店软绿化等31项工程为市优良样板工程；对18家单位申请的35项绿化管养工程评选出东华园林绿化有限公司的万科东方尊峪绿化养护等27项管养工程为市优良样板绿化管养工程。在评选中，我们发现不少未申报省优的工程达到省优中较高质量水平。

经过参评单位交叉民主评分和评审小组反复评选，协会今年评选出市优秀园林企业20家，其中铁汉生态环境股份有限公司等十家实力最强企业授予十强称号。并评选出9家特色园林企业。本次评选活动本着标准从严、照顾面广的原则进行。根据三个等级制定三个不同层次标准的打分办法评选优秀企业，使二三级企业有机会参选。结果，评出的20家优秀企业就有8家是二三级企业。像绿宝佳、高山水较有实力的二级企业，申报时只有三级，竟当选为优秀企业，并稳坐十强地位。

4、调研园林绿化苗木市场，制定苗木信息价，呼吁政府有关部门出台适应市场需求的苗木信息价。

政府的园林绿化信息价至今仍沿用几十年前的老模式，不适应日臻完善的市场的高规格高质量的要求，给广大企业带来很大经营困难，为此，协会今年初即开始组织调研，制定了一套分类齐全，在传统规格上增加型号区分价格的信息价，发表在本会会刊《都市园林》上。我们曾试图要求市建设工程造价站发布而暂时未果，现仍在争取中。经与市造价师协会协商，答应发表在该会11年1月和7月会刊上。

四、办好协会会刊和网站。

《都市园林》杂志由我会和基金会联合主办，我会具体负责组织编印工作，全年依期出版4期，为会员单位和兄弟省市园林同行打造了一个工作和学术的交流平台，得到领导和同行的好评。

本会网站也呈现出一派生机，成为我会对外宣传的窗口和我市园林行业信息交流平台，及时发布我会和本行业有关信息。

五、加强自身建设，树立服务意识，努力把协会创建成会员单位的可以信赖的娘家。

协会领导要求全体工作人员把服务会员当成工作的第一要务，努力做到热情接待会员，耐心倾听意见，积极解决问题。要求各部门应通力协作，创造条件尽力争取做好服务会员的各项工作。今年的评优、培训、收缴会费和企业分会牵头主办的不少重大事项，各部门协作效果还是令人满意的。大大增强了协会的凝聚力，越来越多的会员单位把协会视为自己的娘家，也越来越多的会员单位在协会里发挥了当家作主的作用。

回顾一年，我们尽管做了不少工作，但也仍存在不少不尽人意的问题,值得我们深思和改进:

工作缺乏紧迫感,一些工作如培训鉴定申请进程缓慢,为协助会员单位解决用工难题的工作半途而废。对会员单位关心和支持有待做得更好。

内部管理仍有待进一步协调，工作上存在忙闲不均，坐班时间不满等涣散现象。

2011年工作思路和主要任务。

工作思路：

加强组织和思想建设，调整领导班子，理顺部门关系，增强服务意识，为我会员单位提供更好服务，协助政府为我市园林林业行业构建一个健康和谐、可持续发展的良性竞争市场，为风景园林事业构建一个更好的服务平台。

主要任务：

1、调整整顿会员资格，重新登记会员，发展扩大组织。

2、理顺与公园管理中心及其所属公园的关系，吸收林业企事业单位加盟本会，成立公园分会，更好为园林林业事业单位服务。

3、进一步健全和完善技术委员会，更新扩充园林林业专家库，更好的发挥专家作用。

4、建立人才库，搭建我市园林技术人才交流网络平台。为会员单位提供技术人才供求信息和提供高级的园林专业技术的咨询、顾问服务。

5、继续加强培训工作，组建政府认可的培训鉴定机构。协助省协会开发和做好各项培训工作。

6、进一步加快网站建设，努力达到日新月异的目标。

7、进一步提高《都市园林》质量，提高其权威性。

8、努力当好政府行业管理的助手，继续协助政府做好行业内公共服务事项，为会员单位和全行业乃至全社会服务；继续做好企业与政府的沟通工作，多为会员单位争取合法利益。

9、协助省协会组织的评选活动，继续组织我市园林绿化和绿化管养优良样板工程评选活动。

10、组织会员单位联谊活动和外出考察学习活动。

11、做好业务主管部门交办的其他工作。

二○一一年一月四日